Sind Sie ein Teamplayer oder arbeiten Sie lieber allein? Sagen Sie offen Ihre Meinung oder halten Sie sich lieber zurück? Wissen Sie wie Sie Konflikte zur Zufriedenheit aller Beteiligten lösen können? Wie reagieren Sie auf Feedback oder Kritik?
Auch wenn Ihnen diese Fragen auf dem ersten Blick vielleicht nicht so wichtig erscheinen, die Antwort sollte Sie interessieren: Team- und Konfliktfähigkeiten gehören schon lange nicht mehr zum „Nice-To-Have“ eines schönklingenden Jobprofils, sondern sie zählen immer mehr zu den wichtigsten Entscheidungskriterien bei Stellenbesetzungen in Unternehmen. Die Zeit der unkooperativen Egoisten und kreativen Eigenbrödler ist vorbei, Teamplayer und Konfliktlöser sind gefragt.
Verbessern Sie deshalb noch heute Ihr Team- und Konfliktverhalten! Lernen Sie im Trainingsseminar das spannende Thema „Team- & Konfliktmanagement" umfassend in Theorie und Praxis kennen und richtig anwenden. Sie arbeiten selbständig mit ausgewählten Praxiskonzepten und Trainingsübungen, die Ihnen aktiv dabei helfen, Ihre Team- und Konfliktlösungsfähigkeiten erfolgreich zu verbessern.
ZIELE
INHALT
Sie gehen offener, vorteilsfreier und aktiver auf andere zu
Sie vermeiden unsinnige Konflikte bzw. sprechen notwendige Konflikte im Team direkt an
Sie erkennen und vermeiden Konflikt-Pseudolösungsstrategien
Sie treffen (sehr) gute Konsensentscheidungen und finden Sie bessere Kompromisslösungen
Sie handeln in Konfliktsituationen nach dem Win-Win-Prinzip
Sie verwenden klare und direkte „Ich-Botschaften“
Sie äußern Kritik sachlich und konstruktiv und nehmen Sie Kritik aufmerksamer entgegen
Sie schaffen ein tragfähiges und kollegiales Arbeitsklima
Sie verbessern Ihre Team- und Konfliktlösungsfähigkeiten sichtbar für sich selbst und andere Personen
Das 1x1 des Team- & Konfliktmanagement in Theorie & Praxis
Einführung in Grundlagen und Phasen der Teamentwicklung
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